8月6日，鹽城高新區(qū)投資集團有限公司黨委書記、董事長徐金根，黨委副書記、總經理劉連寬調研資產管理部（資產管理公司）工作。集團總經理助理、資產管理部部長、資產管理公司總經理陳超榮參加調研并作工作匯報。

　　會上，陳超榮同志及資產管理部（資產管理公司）條線牽頭負責人分別就資產管理、資產經營、工業(yè)廠房租金清理清收、工程維修等方面進行匯報交流。

　　隨后，劉連寬總經理對相關工作進行點評，對資產管理板塊上半年資產辦證、合同簽訂、疫情防控等工作表示肯定。同時，他指出，要對照資產盤活三年行動計劃，進一步加快推進資產盤活工作，分類盤活資產；要進一步提高工作規(guī)范性，加強資產管理相關制度、政策文件的學習；要進一步強化與鹽都區(qū)、高新區(qū)相關部門的協(xié)調聯(lián)動，增強有效溝通。

　　會議最后，徐金根董事長就相關工作總結講話。

　　徐金根同志指出

　　資產管理板塊是集團的重要板塊，主要承擔集團國有資產保值增值和園區(qū)產業(yè)入駐服務職能。要持續(xù)做實基礎工作，目前集團資產體量較大，租賃情況復雜，管理要求較高，對集團資產底數要全面摸排，迅速完善資產信息化管理平臺建設，提高資產精細化管理水平。

　　徐金根同志強調

　　目前，存量資產的清理和盤活工作已進入“深水區(qū)”，資產管理板塊要進一步加快推進工業(yè)廠房清理、證件辦理、租金收繳等重點工作；要進一步提升資產經營效益，加強財務核算，確保收支平衡；要進一步創(chuàng)新資產管理手段，加強部門聯(lián)動，做到工作推進有序高效。

　　徐金根同志要求

　　資產管理板塊要加強規(guī)范運作，做好資產采購、處置、報廢等重點工作，主動靠前對接產證辦理事宜；要全力推進資產盤活三年行動計劃，全面加快出租清理、租金清收，有序推進資產租賃工作；要加強內部考核，優(yōu)化審批流程，全過程做好內部管理工作；要加強隊伍建設和下屬物業(yè)公司考核工作，對重點工作要定期會商會辦，群策群力，全面提高資產管理水平。

　　最后，陳超榮同志表示，資產管理部（資產管理公司）將嚴格按照會議要求，圍繞集團年度工作目標，進一步理清工作思路，細化工作措施，堅守底線思維，主動作為、強化服務，大膽探索、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)國有資產保值增值，為集團高質量發(fā)展添磚加瓦。